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天津鞍鋼天鐵冷軋薄板有限公司在“兩學一做”學習教育中，以黨支部為基礎，認真學習總書記系列重要講話，扎扎實實地做，讓黨組織每個細胞都活躍起來，增強自我凈化、自我完善、自我提高的能力，有力促進了企業解危脫困。
“鍍鋅機組焊機由外方設計，焊接極限厚度1.6mm，多年來大家不敢突破這個極限。為增加鍍鋅產品市場規格，向設備要效益，鍍鋅分廠黨支部組成了以黨員為骨干的攻關小組，經過兩個月的攻關，焊接厚度突破2.0mm，產品訂單一下子多了三分之一，我們的生產線成為公司增效的支柱和亮點。”鍍鋅分廠黨支部書記張悅晨向記者介紹。
這樣的黨小組立項攻關小組在該公司許多黨支部都有設立。“我們黨支部以"做"為落腳點，發動黨員參加天津市科委重點扶持的"智能化工廠"建設，一個階段性成果是"能源管控系統"投入運行，實現了各機組能介消耗情況的實時動態監控，為分廠、班組的能耗成本提供考核依據，指導基層降成本工作，職工由以前干完算變成先算再干，邊算邊干，使消耗降到最低。”公司黨委委員、信息管理部黨支部書記連立峰向記者介紹。
連立峰說，類似的攻關還有夜間廢鋼入庫無人值守系統、設備管理系統、成品庫雙層碼垛管理系統、產銷一體化管理系統等，在黨員的共同努力下，公司信息化建設水平在集團、濱海新區乃至天津市都走在了前列，贏得了政府多項資金扶持。
為發揮好每個黨員干部的示范作用，公司黨委還出臺了黨員領導干部深入基層聯系群眾制度，每月確定一個主題，集中調研，提出解決方案，目前主要成果已有10余項。“在黨員領導干部深入基層聯系群眾制度帶動下，通過調研論證，新上了余熱回收裝置，冬季用于生產生活，夏季將多余的蒸汽轉化為冷氣替代電制冷，僅此一項每年增效幾百萬元。”公司紀委書記王恩華說。
天鐵集團副總經理兼天津鞍鋼天鐵冷軋薄板有限公司董事長、總經理劉超英告訴記者，“兩學一做”為公司扭虧脫困注入了強大動力。“今年的產量可超150萬噸，一年干了以前兩年的活。下一步我們將追趕更高的目標，使企業有一個脫胎換骨的變化。”
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