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聯合國貿易和發展會議《2017世界投資報告》顯示， 2016年中國對外直接投資分別占全球當年流量、年末存量的13.5%和5.2%，流量位列全球國家（地區）排名的第二位，存量躍至第六位。
近年來，越來越多的中國企業“走出去”，成為全球市場一道新的風景線。然而，一些企業對外投資存在盲目、非理性行為，難以為繼，引發市場和監管層密切關注。當前，中國企業“走出去”的規模已相當可觀，但如何實現高水平對外投資是影響未來發展的關鍵。
鋼鐵廠去買飲食公司，一窩蜂收購足球隊……一些國內企業缺乏明確的戰略，在“走出去”中沒有進一步“走上去”
今年6月，在法國尼斯附近，地中海俱樂部的Opio度假村重裝開業。該俱樂部董事長兼總裁亨利·吉斯卡爾德斯坦在開業慶典上介紹，2016年，俱樂部營業利潤同比增長36%。能取得這么好的成績，得益于中國復星國際成功控股后實現了團隊穩定，讓地中海俱樂部多年前啟動的戰略轉型得以成功實施并繼續深化。
“復星與地中海俱樂部更深入的合作，將為雙方創造巨大價值。旅游度假已成為中國經濟發展最快的板塊之一，我們會給地中海俱樂部帶來更多源自中國的增長動力。”復星國際董事長郭廣昌說。
境外投資快速發展，是近年中國經濟令人矚目的現象之一。商務部發布的《2016年度中國對外直接投資統計公報》顯示，2002—2016年中國對外直接投資年均增速高達35.8%，占全球比重由2002年的0.5%提升至13.5%，在全球外國直接投資中的地位和作用日益凸顯。
耀眼成績單的背后，是一些企業借助“走出去”不斷發展壯大、做強做精自身品牌，但也有一些企業的對外投資行為并不值得提倡。
比如，有的國內鋼鐵廠去海外買了飲食公司；有的企業國內負債率已經很高了，卻仍借錢到海外收購；還有，近3年中國企業在海外一窩蜂高價收購了15家足球俱樂部……一些企業的投資不僅在真實性、合規性方面有欠缺，還與我國鼓勵對外投資的產業政策要求不符，有的甚至對國家形象造成了負面影響。
中國國際經濟交流中心副總經濟師徐洪才認為，出現這些問題，一方面是因為大部分企業對海外投資缺乏經驗，另一方面是因為缺乏明確的戰略，一些企業簡單地認為海外投資是尚未開發的“藍海”，或是把“走出去”僅僅當作“走出去”，而沒想過更進一步“走上去”。“有的企業投資決策較盲目，等交易落地、項目啟動，才發現前期規劃不切實際，最終自食苦果。”
“投資只是手段，根本目的還是要追求產業深度、技術高度，在滿足客戶需求的同時，也要提升企業自身的能力。”郭廣昌說。
企業開拓海外市場，不是簡單的“走出去”，還要“走進去”“融進去”
“贏得投資項目所在國政府和所在社區認可，才能樹立中國企業負責任的形象，實現長遠健康發展。”中國兵器工業集團公司總經理助理、北方公司總裁植玉林說。
中國出口信用保險公司投資風險研究團隊2017年調研數據顯示，72.3%的企業認為政治風險是當前海外投資面臨的最主要風險，而腐敗和政治安全是政治風險的最主要影響因素。
“企業 走出去 需要有正確和清晰的戰略，但跨境交易仍是一項高風險活動，在交易過程或投后整合等任何一個環節上，都有可能出現風險或問題。”中投公司副總經理祁斌說。
植玉林說，海外投資如果把國內經營那套直接搬過去，是行不通的。國內項目工期緊，還能從全國調兵遣將，而在海外，員工到一些國家的簽證都是大麻煩；海外工程建設物資材料采購的規格、條件不同，有些裝備還要有指定標準。企業開拓海外市場，不是簡單的“走出去”，還要“走進去”“融進去”。
怎樣才能做到“走進去”“融進去”？植玉林認為，在海外項目實施過程中，企業應高度重視促進當地就業和改善民生，采用國際通行環保標準，保護生態環境，尊重當地法律和民俗，促進多元文化融合與交流。
商務部服務外包研究中心副主任邢厚媛說，海外投資成功的，往往都是那些對東道國市場的機遇和風險有充分認識、辨別和管控風險能力強的企業，也往往是融入當地社會、本土化做得好的企業。“投資與貿易不同，不是只做一單就行，而是一種長期的商務活動。”
國際化經營，核心離不開“人”。“尤其是去一些政局不太穩定的地區投項目，做不好‘人’這個重要功課，企業很難立足。”植玉林認為，應當注重培養企業管理人才在發現和抓住商業機會、識別投資風險、整合全球資源以及專業化經營管理等方面的能力，同時，加強人才資源屬地化建設十分關鍵，企業要“用當地人管當地人、用當地人辦當地事”。
祁斌認為，“走出去”的核心是發揮我國與投資所在國各自的比較優勢并進行交換，推動合作。一個成功的海外投資項目，除了能實現國內外市場的協同效應，還必須惠及投資所在國，與當地企業和產業合作轉型，實現共贏，“墻外開花兩頭香”。
“走出去”是為了更好地“引進來”，離開國內搞國際化走不遠也走不穩
中國人民大學重陽金融研究院研究員劉英認為，近年來，國際投資熱點增加，各國競相吸引外資，我國適時加強對“走出去”的引導很有必要，但如何加強“走出去”與“引進來”的結合也很關鍵。
從現實來看，不少企業并沒有正確把握國外與國內業務的平衡，資本“走出去”了，但先進技術、產品、服務和營銷網絡“引進來”還很不夠。
黨的十九大報告提出，要以“一帶一路”建設為重點，堅持引進來和走出去并重，遵循共商共建共享原則，加強創新能力開放合作，形成陸海內外聯動、東西雙向互濟的開放格局。
“‘走出去’是為了更好地‘引進來’ 。我們不僅自己進行全球化布局，也希望在自身積累的全球資源基礎上積極響應‘一帶一路’倡議，幫助更多中國企業‘走出去’。”郭廣昌說，前不久，復星投資的葡萄牙商業銀行（BCP）與銀聯達成戰略合作協議，雙方將在歐洲地區開展銀聯卡受理和發卡、創新支付推廣等合作，這是復星助力“一帶一路”和中國企業全球布局的成功實踐。
“走出去”走得好不好，與國內環境密不可分。業內人士認為，離開國內搞國際化走不遠。雖然有些項目完全依靠海外投資和海外的自有資金，但最終對海外項目擔保的還是國內母公司，境外銀行也是根據境內企業的經營狀況、實力和信譽給予貸款及金融支持。
上半年，我國企業對“一帶一路”沿線新增投資比去年同期增加6個百分點，對外投資實現區域優化。對外投資主要流向租賃和商務服務業、制造業、批發和零售業以及信息傳輸軟件和信息技術服務業，說明我國對外投資行業結構也在優化。
徐洪才認為，我國對外投資的不斷優化，有助于實現國內國外的雙向良性互動，借助資本的力量，實現中國企業“走出去”、先進技術“請回來”，中國市場對接全球先進技術和成熟商業模式，加快經濟結構調整和產業升級。
“走出去”要走得又穩又好，離不開政策支持與引導。面對近年房地產、酒店、影城、娛樂業、體育俱樂部等領域對外投資過快增長的現象，有關監管部門進行了風險提示，并采取一系列政策措施。“政府有為、市場有效，政策穩定可預期、更透明公平，支持符合國家戰略的真實合法對外投資，是企業健康長遠發展的保障。”郭廣昌說。
植玉林建議，應持續加強統籌協調，加快與“一帶一路”沿線國家就投資權益保護、貿易和人員往來便利、稅負穩定等簽訂雙邊或多邊協定，幫助企業最大限度減少和化解國際化經營風險。同時，加快我國自主可控的金融、法律、航空、物流等服務業“走出去”步伐，加速推進人民幣國際化，為企業對外投資與貿易提供更好支持。
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